第一节：3S西点执行流程的关键点西点执行流程的三个关键点：第一、行动措施；第二、检查与监督；第三、建立信息公开平台。S1——计划与责任①计划：用脑子打仗：门从哪儿开，人从哪儿进②关键职责：千斤担众人挑，人人头上有指标；S2——检查与监督体系人们不会做你希望的，人们只会做你检查的S3——奖罚与总结人们...

第一节：打造西点式团队 西点执行要点：当环境发生变化后，心境就会发生变化。西点执行要点：没有好人，只有好的制度，好的制度下，坏人也会变好。西点执行要点：环境决定行为，看得见的环境在改变着我们的行为，看不见的环境也改变着我们的行为。案例与实践：美国纽约地铁的故事西点执行要点：员工内心构筑一个强大的内心...

第一节：迫使员工进化西点执行要点：一个高层领导者最重要的使命，就是要迫使员工进化案例与实践：IBM的故事 美国国家森林动物园里的狼第二节：狼性文化西点执行要点：作为一个狼性的企业高层领导者，所要遵循的第一个方针就是要黑白分明。建立黑白分明的文化，绝对不要有第三种选择，在企业里，如果我们不去打击那些摧...

第一节：中层的资产、负债论西点执行要点：所有优秀的中层经理给自己有着明确的定位，他们就是企业里的资产，他们身上的特点是以公司战略和客户价值为出发点，不断提供结果。案例与实践：GE公司对“德”的定义第二节：中层的作用力——做放大镜不做大气层西点执行要点：中层经理要么做大气层，把公司高层战略都折射或损耗...

第一节：镜子思维西点执行要点：如果想让员工执行力具备执行力的话，我们必须要有镜子思维。案例与实践：三面镜子的故事第二节：无条件执行西点执行要点：无条件执行是基层执行力的起点， 如果团队做出了一个决定后，我们每一个人还站在自己的立场发表言论的话，那我们的客户会听到不一致的声音，客户就会不相信我们整个公...