公司于2010年9月11日下午举行了预结算相关内容在工程管理中运用技巧的培训，内容包括：联系单开具要点及工程成本控制；国标清单中所含条目、内容等分析；解释03定额工程量计算规则及常用项目的人工含量；常规土建项目的材料含量。公司预算部、经营部、工程部员工参加了本次培训，并有公司资深预结算人员对现场...

第一节：成功者，对自己100%负责任 西点执行要点：责任重于生命。没有责任感的军官不是合格的军官；没有责任感的公民不是好公民；没有责任感的管理者不是合格的管理者，没有责任感的员工不是好员工。案例与实践：西点军校的章程和西点军人的故事西点执行要点：做为一名职业的管理者或职业的优秀员工，当问题出现时，我...

第一节：什么是团队精神？ 西点执行要点：再强大的士兵也没有办法战胜敌人的围剿，英雄后面是一大堆支持他的勇士。案例与实践：西点军校的故事 狼的故事第二节：血浓于水的文化西点执行要点：没有个人利益的牺牲，哪会有真正强大的团队。西点执行要点：优秀的团队都是整体协作，发挥团队的力量而获得成功的。案例与实践：...

第一节：为什么要没有任何借口？ 西点执行要点：企业因结果而生存，找借口不可以获得强大的执行力。案例与实践：罗文上校的故事西点执行要点：对于一件事情，没有做出结果的解释就是借口，借口就是推卸责任。西点执行要点：完成结果才是对企业有价值的贡献，我们只能用结果交换报酬，不用借口交换；企业不需要员工的借口，...

第一节：什么是执行战略？西点执行要点：执行公司任何目标的时候，都可以把它分成三个阶段：执行前、执行中、执行后；而每一个阶段都必须选择一个重点，这样才能获得强大的执行力。第二节：决心原理西点执行要点：在执行前，信心和勇气永远比考虑战争或企业的成败更重要。案例与实践：邓小平的危机论西点执行要点：再完美的...