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第九部分:基层执行力——猴子管理法,物超所值,坚持到底

发布时间:2010-08-14浏览量:1295
第一节:镜子思维
西点执行要点:如果想让员工执行力具备执行力的话,我们必须要有镜子思维。
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第二节:无条件执行
西点执行要点:无条件执行是基层执行力的起点, 如果团队做出了一个决定后,我们每一个人还站在自己的立场发表言论的话,那我们的客户会听到不一致的声音,客户就会不相信我们整个公司。凡是决定了的就是对的,剩下的只有行动,讨论事情的对错,是在决定之前。
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第三节:认真
西点执行要点:真正打败我们的,是我们内心中的小聪明;认真做的每一件事情,是达到成功最快速的方法,态度决定一切。
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第四节:物超所值10倍以上
西点执行要点:基层执行所要遵循的第三个原则就是超越公司期望,做到物超所值。
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第五节:专注
西点执行要点:无论是企业还是员工,都需要通过专注来实现结果。
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