| 第一节：迫使员工进化 西点执行要点：一个高层领导者最重要的使命，就是要迫使员工进化 案例与实践：IBM的故事 美国国家森林动物园里的狼 第二节：狼性文化 西点执行要点：作为一个狼性的企业高层领导者，所要遵循的第一个方针就是要黑白分明。建立黑白分明的文化，绝对不要有第三种选择，在企业里，如果我们不去打击那些摧毁原则的员工，我们就是在打击那些坚持原则，真正愿意为企业牺牲的员工。 案例与实践：西点军校“兽营”的启示 西点执行要点：作为一个狼性的企业高层领导者，所要遵循的第二个方针、指导思想就是：以身作则。上司文化就是企业文化，你想要得到什么样的文化就请你亲自作出表率。 案例与实践：格兰特将军的故事 巴顿将军的故事 山姆·沃尔顿的故事 格鲁夫的故事 西点执行要点：作为一个狼性的企业高层领导者，所要遵循的第三个方针、指导思想就是：勇于承担责任。 案例与实践：格兰仕洪水故事 海尔“大地瓜”故事 西点执行要点：作为一个狼性的企业高层领导者，所要遵循的第三个方针和指导思想就是：制造危机。 案例与实践：IBM的危机传递 |