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4月24日下午4时，由总经理汤建华、副总经理洪忠德牵头，召开了君豪中心1#、2#电梯前室装饰工程成本管控试点会议。公司工程部、预算部、采购部、财务部、办公室相关人员参加了本次会议。 会议就预算部提出的君豪中心1#、2#电梯前室装饰工程成本管控表和工程部关于该工程成本管控的反馈意见进行了充分讨论，并逐一达成共识。汤总对本次成本管控试点提出两个需达到的硬目标：一是确保成本管控流程坚决执行；二是要确保成本管控目标如期实现。与此同时，还需实现一个软目标：即通过本次试点使有关部门和员工的成本管控意识得到有效增强，工作能力明显提高，为下一步全面推动成本管控提供经验。
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