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为催促各工地复工，抓紧施工进度，同时加强与业主的联络，春节过后，公司管理层分成四路赴工地一线进行专项检查。 2月22日-23日，汤总在总经理助理张陆明、周忠华的陪同下，先后来到宁波防汛指挥中心办公大楼工程和宁波友邦塑业有限公司办公楼装饰工程检查节后复工情况。在宁波防汛指挥中心办公大楼工程，汤总现场察看了工地情况并与业主、监理座谈，了解了工地现状。他对项目管理情况尤其是项目经理的工作表现，总体表示满意。他强调，宁波防汛指挥中心办公大楼项目是我们正式进驻宁波的第一个项目，对我们具有重要战略意义。这个项目，只能做好不能做坏。在得知整个工期非常紧、压力非常大的情况后，汤总表示加强项目部管理力量，同时要求项目部一方面抓紧排除施工进度计划，进入倒计时冲刺状态，另一方面主动督促班组复工，力争保质保量按时完工。在宁波友邦塑业有限公司办公楼装饰工程，汤总非常关心现场安全文明施工和形象布置。在看到现场整齐挂放的安全文明标示标牌及整洁有序的现场管理后，汤总表示满意，同时鼓励项目部持之以恒地坚持下去，为公司树立文明施工的标杆。 此外，公司董事长洪忠文、副总洪总德、鲍高强、鲍振兴、总助周忠华等公司领导也分别对富达豪生大酒店、余姚四明湖度假村改造、余姚智慧城管指挥中心、五星村别墅装修等在建项目进行了检查，对节后复工及工程质量、安全、进度提出了要求。
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