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4月1日上午，公司三月份工作例会如期召开。公司副总鲍高强主持会议。 汤总认真听取了各部门负责人工作汇报，并对三月份工作表示满意。他指出，三月份有不少工作在大家的共同努力下取得了可喜的进展。1、完成了公司绩效考核方案；2、设计工作有了较大进展；3、工程管理日趋规范；4、首份新型材料信息表报出炉；5、完成了木饰厂领导班子调整；6、二个经营项目正有序推进；7、工会活动按计划进行；8、财务完成了新年度预算方案。他说，这些工作，我们不求完美，但求进展。尤其是新工作一开始，不要过分挑剔，而要给予更多地鼓励和支持。 汤总还对公司四月份工作进行了相关部署，同时就如何做好这些工作提出三点要求。第一、要把握一种循序渐进的方法。要学会“摸着石头过河”。把握这种方法，要注意三个关键：一是深入研究，二是付诸实践，三是坚定信心。第二、要倡导一种勤奋务实的作风。即说一件，要做一件；做一件，要成一件。既不能胡子眉毛一把抓，什么都想抓，也不能抓抓放放，见难就放，而是要一抓到底，抓出成效。第三、要弘扬一种开拓创新的精神。没有创新就没有生机，没有竞争力。希望我们干部和员工在继承好的传统、好的方法的同时有所创新,与时俱进。 |