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回顾总结促提升,蓄力起航新征程—浙江艺峰2021年年终总结表彰大会顺利召开

发布时间:2022-01-26浏览量:656

           浙江艺峰讯,2022年1月22日下午,浙江艺峰2021年年终总结表彰大会在阳明开元观堂酒店顺利召开,公司全体员工汇聚一堂,共谋发展。公司董事长洪忠文出席会议并作重要讲话。

          

      会议由总经理助理钟成冲主持,会上,公司常务副总赵展从经营业务、施工管理、财务管理、企业管理、公司凝聚力等五个方面对2021年的工作情况进行了全面回顾,并对2022年的重点工作进行了部署。

      

          2021年工作回顾

 

       会议指出,去年,在洪董和德总的正确领导下,在公司领导班子的带领下,公司上下锐意创新、扎实工作、团结拼搏,较好的完成了年初既定的经营目标,实现了公司经济效益的健康稳步增长。

       在经营工作上,继续坚持“走出去谋求发展”的战略方针,面对激烈的市场竞争,抓住机遇,经营业务获得新的突破;在项目管理上,工程部、采购部在历经原材料上涨、进度款回收困难、劳动力不稳定、施工任务繁重等诸多困难时,用顽强拼搏、乐于奉献的精神,排除万难,施工管理水平得到有效提高;在财务管理上,认真做好本职工作的同时,积极宣贯财税新政策,进一步规范业务操作流程,为公司财务核算和资金管理提供全力保障;在内部管理上,严格按照“推动发展、凝聚人心、促进和谐”的总体要求,突出重点,强化措施,夯实企业管理基础,不断提高管理水平。

 

       现阶段建筑行业正处于十四五规划期,机遇和挑战并存,要在激烈的市场竞争中占有一席之地,必须紧跟时代步伐,与时俱进,全面分析公司发展所面临的形势,明确工作目标和思路,奋力开创可持续高质量发展的新局面。

2022年工作部署

      会议提出了2022年工作总思路:即深入贯彻落实科学发展观,认清形势、理清思路、积极探索,以科技引领,坚持“科技兴企、人才强企、品质保企”,努力建立健康的发展机制,实现公司可持续高质量发展。会议同时明确了以向管理要效益为中心,以培养人才为根本,以重制度和团队建设为保障,以强化施工现场综合管理为抓手,以信息技术推动精细化管理为支撑等五项重点工作任务,扎实有力地做好各项工作。

先进表彰

      会议对2021年度工作中 先进集体和先进个人进行了表彰,总经理助理钟成冲宣读了《关于表彰2021年度先进集体和先进个人的决定》和《关于表彰2021年度优秀党员的决定》,公司领导为他们颁发了荣誉证书和奖金。

优秀部门

优秀管理干部

优秀员工

先进工作者

优秀新人奖

优秀党员

优秀代表发言

     董事长讲话

     董事长洪忠文在会上做重要讲话,对公司在2021年所取得的成绩给予充分肯定,对公司2022年重点工作部署表示赞同。他说,艺峰公司经历了从无到有、从小到大的转变,锻造了一支真抓实干、求真务实的员工队伍,比较好的实现了社会效益和经济效益,在本阜市场建立了一定的品牌影响力。但建筑市场竞争激烈,在十四五规划期随着建筑业高质量发展,公司面临着更加严峻的考验。因此,针对2022年工作,洪董提出了四点要求,一要共克时艰,坚定发展信心;二要降本增效,积极开拓市场;三要加快推进信息化建设步伐,助推管理效能;四要建立长效激励机制,提升核心竞争力。最后要求全体艺峰人精诚团结,坚守共同的使命和荣誉,坚持“尊重、责任、共赢”的核心价值观,在新形势下重塑新动力 、赢得新希望,取得新成就。

        

        新的一年,新的征程,新的梦想,祝愿浙江艺峰2022年乘风破浪、行稳致远、再创辉煌!