浙江艺峰讯，11月15日上午9:30，红圈CRM项目在公司会议室正式启动。董事长洪忠文、企业顾问王剑波、树兰医院信息科徐银权、公司管理层及技术骨干参加了此次会议。
北京和创科技项目实施组苏经理向我们详细介绍了红圈项目实施的总体计划、管理系统各模块涉及的内容及项目的推进计划。本次红圈CRM项目全周期将经过项目启动—需求调研—系统搭建—系统确认—培训上线五个阶段，初步计划于2022年1月正式上线运行。通过红圈CRM项目的实施，将更好地助力我们管理效能再升级。
赵总也向我们分析了公司的当前形势，随着建筑行业信息化建设的快速发展，在瞬息万变的市场形势和激烈的行业竞争中，靠以往的传统模式和经验谋求企业生存的道路越来越艰辛。公司领导班子不断加强和规范企业内部控制，提高企业经营管理水平和风险防范能力，促进企业可持续发展。经再三研究，决定正式启用红圈CRM项目的管理软件，希望通过信息化技术为我们艺峰的未来开辟一条新的道路。赵总从公司内部管理、施工管理、公司整体整合能力三个方面为我们阐述了红圈项目管理软件总体实施规划，以管理软件作为我们信息交流的载体，实现信息与资源的共享，提升业务流程速度，降低成本，提高企业经济效益和核心竞争力。
最后，洪董强调了企业信息化管理的重要性，他指出“要适应社会的发展，就必须具备超前的思想和意识”，他希望今天的启动会作为我们艺峰信息化建设的新起点，鼓励大家不要对软件上线抱有压力，在实施过程中少抱怨、多行动，各部门互帮互助，共同克服软件上线运行过程中的困难，发扬艺峰人忠诚、勤奋、实干的优良品质和工作作风，始终坚持以客户服务为中心，以全新的信息化管理模式，全力以赴、突破自我，在企业信息化建设的道路上走的更快更稳更远。