4月3日上午8:30分，公司3月份月度工作会议在会议室组织召开。闻总主持会议并听取了各部门工作汇报。结合各部门的工作汇报和公司实际，闻总对各部门工作进行了总结与部署。各部门分管领导、部门负责人参加了会议，洪董出席会议并讲话。
闻总指出，3月份经营业务不是很理想。纵观第一季度的经营合同产值，与年初制定的目标相比，在进度上也有一定差距，希望能引起大家的重视。在当前竞争如此激烈的市场环境中，公司上下一定要保持一定的危机感和紧迫感，树立公关意识、责任意识和主动意识，想方设法去搞活经营、扩大经营。针对当前工程不多的情况，工程、预算部门要合理安排相关人员，按时完成工程款的收取和已完工工程的对账与审计工作。同时内部管理工作也要加强，要做好绩效考核、员工体检和疗休养制度的调整与完善工作，为公司的健康运营和持续发展提供制度保障。
洪董对闻总的工作总结与部署表示肯定，他要求各部门要严格按照闻总的工作部署有序开展工作。洪董说，在当今新常态下，虽然经营工作越来越艰难，但企业要想发展，更要日益规范起来。面对如此激烈的竞争，大家一定要有危机感。当前制约公司发展的因素有很多，我们内部体制要改革，管理制度也要根据实际情况进行调整，通过体制改革和制度创新来提升企业的对外竞争力。在日常工作中，希望各部门能真抓实干，抓好落实，把各项工作深入开展下去，推动公司各项业务不断朝前发展。