3月4日上午8:30分，公司2月份月度工作会议在会议室组织召开。闻总主持会议并听取了各部门工作汇报。结合公司实际，闻总对各部门工作进行了总结与部署。各部门分管领导、部门负责人参加了会议，洪董出席会议并讲话。
闻总指出，此次例会是春节后公司召开的第一次会议，虽说只有短短一周的工作时间，这一周时间各部门都做了不少的工作。召开这次会议有两个目的：一是为了总结上一阶段的工作，二是希望通过此次会议能让大家对公司下一步的工作安排有一个明确的认识。希望各部门紧紧围绕洪总在年终讲话中 “创新、务实、团结、学习”的四项要求，认真落实、严格执行2014年工作报告中的各项工作部署和要求，把相关工作分解到人、落实到人。公司领导要带头，把各项任务目标分解开来，大兴求真务实之风，真抓实干，努力拼搏，推动公司持续高效发展和各项工作目标的顺利实现。
洪董说，新常态下，经营工作越来越艰难，企业发展就要越来越要规范。艺峰公司要发展，就必须走改革创新之路，通过体制改革与制度调整，不断调动员工工作积极性、打开工作发展新局面、提升企业对外竞争力。各部门要真抓实干，抓好落实，列出时间表、划定责任人，把领导部署的工作深入开展下去；要抓住工作重点，严把考核关，把安全、质量、文明施工、合同、产值、结算收入和利润、利润率作为考核的关键点，确保绩效考核工作有依据、有效果；要逐步推行内部承包责任制，严控成本，进一步提高工作的质量和效益。