2月7日下午，公司2014年度总结表彰大会在万成大厦27楼顺利举行。会议由总经理助理赵展主持，大会主要回顾了2014年公司发展状况，规划了2015年发展目标，并对2014年度获得优秀、先进称号的员工、班组进行表彰和奖励。
闻总向大会作2014年度工作报告，从经营业务、工程管理、内部管理、文化建设、宁波公司、山峰木饰六个方面回顾总结了过去一年的各项工作。报告指出，过去的一年，公司面临空前的压力和严峻的考验，始终坚持在困难中求转变，在转变中求创新，在创新中求发展。在公司管理层的带领下，在全体员工的共同努力下，继续保持谦虚谨慎、不骄不躁的工作作风，各项工作稳中有进，基本完成了年初制定的工作目标。其中经营业务产值、工程管理水平、内部管理水平和文化建设水平稳步提升，宁波公司、山峰木饰经营业务也迈向了新征程，取得了新成效。在充分肯定成绩的同时，报告也指出了过去一年中存在的问题和不足，并要求在今后的工作中加以克服和解决。
报告提出了2015年工作思路和具体目标。报告指出，2015年公司将坚持“稳中求进”总基调，以“改革创新”为主题，以“提质增效”为中心，以开展“市场开拓年”活动为契机，坚持以经营为龙头，协调好公司各部门，全力拓展业务，不断提高企业文化水平；加强企业内部管理，提高公司信息化能力和远程施工管理水平；抓紧人才的梯队培养和储备工作，建立健全公司各部门的考核机制和规章制度；坚持做好成本管理与核算工作，向管理要效益。另外，报告也明确了2015年各项工作具体目标。
报告对如何实现2015年各项工作目标提出了以下四项工作措施：以经营为中心，继续加强市场开拓，提高经营能力；以管理为基础，继续加强内部管理，提升管理水平；以人才为动力，继续加强人才建设，发挥人才作用；以文化为导向，继续加强文化建设，实现文化引领。报告强调，新的一年，要紧抓发展机遇，勇敢面对各种挑战，坚持与时俱进、开拓进取，继续务实创新、团结奋斗，努力开创艺峰发展新局面！
洪忠文董事长作了重要讲话，他肯定了闻总的工作报告，分析了当前和今后一个时期的发展形势，对艺峰下步工作提出了四点要求：一是要创新，领导干部要带头在机制和制度上创新，加强自身学习，保持与时俱进，做到规范、公正、严明，确保在装饰行业内做专、做精、做强。二是要务实，广大员工要切实转变工作作风，狠抓工作落实，提高工作效能，推动各项工作目标的顺利实现。三是要团结，在工作中要积极营造和谐融洽的氛围，上下之间加强沟通谈心，消除隔阂误会；部门之间多交流、多协调，团结一致、齐心协力，共同把工作干好。四是要学习，在工作中要牢固树立勤于学习、善于学习、终身学习的思想，从思想上跟上信息的更新，从行动上跟上时代的发展，努力实现跨越发展的艺峰梦。
此外，会议还表彰了公司2014年度优秀班组、员工和管理干部，向在工会文体活动中表现突出的员工颁发了荣誉证书，三位员工代表在会上发表感言。
