4月13日上午，公司采购工作研讨会在二楼会议室组织召开。会议由总经理汤建华主持，参加此次会议的有副总经理洪忠德、采购部全体成员、设计部主管及办公室负责人。 会议一开始，汤总结合采购部的实际情况提出了以下四条工作意见：一是肯定了采购工作的重要性，采购工作直接关系到工程成本、公司利润和公司的核心竞争力；二是总结了采购工作的特性，采购工作纷繁复杂，采购品种广泛、市场更新快，对人员素质要求也高；三是明确了采购人员的岗位要求，采购人员要具备高度忠诚的工作态度和敬业勤快的工作精神；四是指出了采购工作还存在的问题，公司目前的采购人员工作被动，创新意识和资源整合意识不强，采购种类和采购渠道不够宽广。 采购部和设计部结合工作中的实际问题积极发言，提出许多了切合实际的建设性意见，汤总和洪忠德副总对他们提出的问题予以应对和沟通。洪忠德副总要求采购部和设计部要转变工作思路，加强沟通与协调，促进公司的发展。汤总在充分听取了与会同志意见之后，强调采购工作必须本着“为客户创造价值，为公司创造利润”的工作理念，不断改进工作方式、方法，积极开创思路创新、管理创新的工作新局面。 为此，汤总对采购工作提出了四点要求：一是要注重信息的收集，扩大采购种类；二是要拓宽采购渠道，增强采购能力；三是要定期分析情况，及时编报台账；四是要严守公司纪律，杜绝私拿回扣。此次研讨会的召开，进一步提高了采购人员对采购工作的思想认识，也将进一步促进公司采购工作的健康持续发展。
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