浙江艺峰装饰工程有限公司1月21日讯，2016年度年终总结表彰大会于2017年1月21日下午15：30在万成大厦25楼多功能会议厅顺利召开，会议由行政副总赵展主持，大会回顾了2016年公司所取得的成绩，分析了公司存在的问题和面临的困难，对2017年工作作了总体部署，确定了2017年的工作思路和经济指标，并对2016年度获得优秀、先进称号的员工进行了表彰和奖励。
会上，副总经理周忠华在大会上作了2016年度工作报告，报告从经营模式、工程管理、内部管理、资质维护和晋升、营改增政策落实、山峰歇业等六方面工作作了回顾总结。报告指出，在过去的一年里，国内政策持续推进供给侧结构性改革，在新常态下经济形势持续低迷，新兴技术不断兴起，公司内部新增项目减少、经营成本攀升，公司经营压力持续增大。面对困境，全体员工在总经理洪忠德的带领下，积极应对，不畏艰难，坚持不懈，努力奋斗，全面总结以往的经验，各项工作得以稳步发展。报告也指出了过去一年中存在的问题和不足，并要求大家在今后的工作中加以克服和解决。
报告提出了2017年工作的总体部署，全面响应国家政策改革，深入推进公司内部管理改革方案，注重风险防范意识，2017年公司将继续坚持“强本固基、提质增效”总基调，紧紧围绕“增产提质、降本增效、风险管控、创新发展”的总思路，脚踏实地地“抓经营、重落实，抓制度、重执行，抓管理、重考核，抓团队、重效益”，确保公司在严峻的社会经济环境下保持健康、稳定、可持续发展。
洪忠文董事长在会上作重要讲话，他对周总的工作报告表示肯定，首先洪董跟大家分享了公司的发展历程，并表示企业发展所取得的成绩跟公司员工的努力是分不开的。当今时代新技术更新换代，各行业发展突飞猛进，公司只有紧随时代不断变革和创新，吸收新讯息，掌握新技能才能有所突破。其次，洪董希望各个部门在时代变革的大局下更要懂得审时度势，用发展的眼光，有效的利用手头现有资源，不断的挖掘和开发新的有效资源。全体员工更要团结一致、相互协作，要善于学习、勇于创新，只有这样才能在激烈的市场竞争中获得生机。
此外会议还表彰了公司2016年度优秀管理干部和先进工作者。
