临近年关，年终收尾之际，公司1月份月度工作例会于2月3日上午在会议室如期召开。会议由洪忠文董事长主持，各部门分管领导、负责人及宁波分公司、山峰木饰品厂负责人出席会议。洪董听取了各部门的工作汇报，并结合公司实际情况，对春节前后的主要工作安排作了重点部署。
洪董对各部门1月份工作进行了分析总结。他指出，1月份是2016年的开局之月，各项工作目标和经济指标在1月份年终总结表彰大会上已经下达至各部门。我要求大家要严格按照工作部署和相关要求，认真做好任务分解和责任落实工作，确保目标层层分解明确，责任划分落实到位，为新一年各项工作的推进开好头、起好步。春节临近，各部门要根据工作安排，做好经营招投标、在建工程管理和员工绩效考核工作。经营部门要把控好时间节点，提前做好招投标的各项准备工作；工程部门要落实好在建项目的安全保卫工作，做好值班安排、材料登记和临时用水、用电检查，防火、防盗、防隐患；绩考办要根据绩效考核办法和各部门上报的考核数据，结合财务做好员工的绩效考核工作，体现公平、工作，提高广大员工的工作积极性。他要求各部门要统筹兼顾，进一步树立责任意识、规范意识和风险防范意识，齐心协力，努力开创2016年工作的新局面。
会上，洪董对工程部、山峰厂春节前工程收款工作进行了部署。他要求两个部门要根据时间进度，及时做好工程款的收取工作，确保收款工作顺利完成。