8月29日上午8:30，公司8月份月度工作例会在会议室召开。董事长洪忠文主持会议，并分别听取了各部门负责人8月份工作汇报和9月份工作安排。各部门分管领导、部门负责人及宁波分公司、山峰木饰品厂负责人参加了此次会议。
洪董在听取各部门工作汇报之后，分别就现阶段各部门在工作中存在的一些问题、遇到的一些难题要求与会人员进行讨论，提出相关工作意见或建议，并对各部门9月份的重点工作进行了部署与安排。他说，8月份经营业务较前几个月有所增长，值得肯定。但是因为上半年经营业务完成的不够理想，所以在进度上我们还是落后了很多。从目前看来，下半年的市场形势与上半年相比，应该不会有多大好转。我们的任务更重，压力更大。希望大家能抓紧最后4个月的工作时间，稳扎稳打，一步一个脚印，把当前领导布置的工作任务落实好、执行好，确保公司各项工作平稳向前发展。
会后，洪董对各部门9月份主要工作进行了部署，并对有关部门和人员提出了相关工作要求。一是经营人员要做加强与业主单位的沟通和联系，及时了解业主需求；二是项目管理人员要进一步加强与公司领导的对接，确保工程款、履约金、保修金按时收回；三是设计人员要加大对外学习与交流，深入施工现场，不断提高工程项目的设计水平；四是管理人员要做好内部管理制度调整后的培训工作，不断提高公司内部管理水平。