12月31日上午8:30分，公司12月份月度工作会议在会议室组织召开。闻总主持会议，听取了各部门工作汇报，并对各部门本月工作和下月计划进行了总结与部署。各分管领导、部门负责人参加了会议，洪董出席会议并作重要讲话。
闻总指出，12月份公司经营业务、工程管理和内部管理工作整体运行平稳，财务收款基本达到了月初制定的目标。临近年底，各项工作要提前介入，争取在农历春节来临之前，把已经部署好的任务执行好，已经规划好的目标落实好，顺利完成新一年的过渡。1月份是2015年的新起点，也是全面推行新一年工作目标的开局之月，我要求经营部门在做好日常工作的同时，要认真统筹、加强配合，切实抓好经营市场的拓展与业务产值的提升，争取实现开门红；工程相关部门要合理规划、加强督导，全面抓好工程收款、结算对账和消防安全工作；内部管理部门要统一调度、加强协调，组织并落实好年终各类考核、评优和总结表彰大会等工作。
洪董在会议总结性讲话中对闻总的工作总结与部署表示肯定，他要求各部门要严格按照闻总的工作部署有序开展工作。同时，洪董指出，年关将至，各项问题纷至沓来，尤其是工程结算和财务收款工作，对我们来说既是压力，也是考验，能否完成，关键是要把握好思路，确定好目标，落实好执行。希望大家面对危机与难题，不断提高岗位素质和工作责任心，以主人翁的精神全身心投入到工作中来，确保各项工作落到实处，争取为2015年开好头、起好步。