11月5日上午8点30分，公司10月份月度工作会议在会议室组织召开。会上，各部门负责人汇报了10月份主要工作和11月工作计划。闻总对各部门10月份工作进行了总结，并对11月份各部门重点工作进行了部署，洪董出席会议并讲话。
闻总在听取各部门工作汇报后指出，受市场条件、投资环境等多方面因素的影响，10月份经营业务进展缓慢，完成的不够理想；工程管理和内部管理工作整体进展顺利，值得肯定。临近年底，各项工作纷至沓来，也越来越难开展，各部门要进一步提高工作的执行力，并将所有工作提前，争取主动、避免忙乱，合理规划，有的放矢。同时大家要坚定信心不放弃、紧抓工作不放松，全面计划好、统筹好、落实好各项工作，把领导部署的工作落实到人、执行到位，争取在2014年末冲刺之际实现突破，确保年度目标任务的圆满完成。
洪董在会后强调，各部门要根据工作实际，切实抓好工程资料归档、成本管控和财务收款等重要工作；要进一步拓宽经营思路和经营渠道，想方设法把经营工作搞上去；要严格执行闻总的工作部署，把工作思路传达下去，把目标任务分解下去，把工作措施执行下去。公司上下要统一思想、统一认识，变压力为动力，在危机中寻找商机，推动公司各项业务稳健有序地向前发展。